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Osisko Mining Corp. erschließt auf seiner 'Canadian Malartic'-Liegenschaft ein Projekt gigantischen Ausmaßes. Das Canadian Malartic-Projekt befindet sich 25 Kilometer westlich von Val d'Or im reichen Gold-Bergbaubezirk zwischen Val d'Or und Cadillac im Südwesten der Provinz Quebec in Kanada. Das Projekt ist leicht über die Straße erreichbar, liegt in Nähe des Highway 117 und ist an die Eisenbahn angebunden. Die Stromversorgung ist leicht umzusetzen, da sich das Projekt innerhalb von neun Kilometer von Hydro-Quebec's Stromnetz befindet. Die Region profitiert auch von starken Vertragspartnern und Lieferanten für den Sektor Bergbau und zudem sind erfahrene Fachkräfte vorhanden. Der größere Bereich um Malartic produzierte in der Zeit zwischen 1938 bis 1983 ungefähr 8,7 Millionen Unzen Gold.
Osisko erwarb schon 2007 im Zuge seines Umsiedlungsprogramms in der Stadt Malartic Grundstücke, die erforderlich waren, um neue Häuser zu errichten oder zu verlegen; einleitend einer Erschließung der Infrastruktur im neuen Bereich, der Zuteilung neuer Landparzellen zusammen mit den Bewohnern und dem Erwerb von Wohnungen für diejenigen, die es vorziehen, an keinen anderen Ort zu ziehen. Allein im 3. Quartal 2008 erfolgte die Umsiedelung von 60 Einzel- und Mehrwohnhäusern zur neu erschlossenen Trabantenstadt.
| Positive Machbarkeitsstudie |
Am 25. November 2008 veröffentlichte Osisko Mining Corp. die Ergebnisse der Machbarkeitsstudie für sein zu 100% im Eigentum befindliches 'Canadian Malartic' Gold-Projekt. Die Studie wurde durch BBA Inc. zusammengestellt, unter Mitarbeit von MICON International Ltd., G Mining Services, Genivar, Golder Associates sowie der Osisko Technical Group.
Die Studie schließt die Modellierung einer optimierten geplanten Tagebaugrube ein, was zu einer 'nachgewiesenen' und 'wahrscheinlichen' Mineral-Reserve von geschätzten 6,28 Mio. Unzen führte, was eine relative Wandlungsrate von 82% gegenüber der gesamten 'gemessenen' und 'angezeigten' Ressourcen-Schätzung von 7,7 Mio. Unzen vom September 2008 repräsentiert.
Während der ersten fünf Jahre des Betriebs wird 'Canadian Malartic' durchschnittlich 618.000 Unzen an Gold produzieren (plus 784.000 Unzen an Silber), zu durchschnittlichen Betriebskosten von 313 US$ (US-Dollar) pro Unze Gold nach Abzug von Royalties (Abgaben) und Silberanteile. Der jährliche Output des geplanten Abbaubetriebs wird auf durchschnittlich 591.000 Unzen an Gold (plus 754.000 Unzen Silber) während des Minenlebens von 10 Jahren geschätzt, zu durchschnittlichen Betriebskosten von 319 US$ (US-Dollar) pro Unze Gold, nach Abgaben und Silberanteile. Für die Finanzanalyse wurde ein Goldpreis von 775 US$ pro Unze angesetzt und es wurden für alle Materialien und Arbeiten die Marktpreise aus dem 3. Quartal 2008 verwendet. Die Studie legt eine Wechselrate von 1,18$ (im Hinblick auf die kanadischen Aufwendungen) und einen Ölpreis von 70 US$ (US-Dollar) pro Barrel zugrunde.
Die Investitionen (CAPEX) werden auf 723,4 Mio.US$ geschätzt und eine Rückstellung für unvorhergesehene Ausgaben von 65,6 Mio.US$ für gesamte Investitionen von 789 Mio.US$ oder 146 US$ pro gewinnbare Unze. Diese bringt 'Canadian Malartic' innerhalb der aktuellen Industrienormen weltweit unter die besten nicht erschlossenen Gold-Projekte. Die Investitionen bis zur Fertigstellung (CAPEX minus bereits aufgewendete Kosten) belaufen sich auf schätzungsweise 643 Mio.US$ (119 US$ pro gewinnbare Feinunze), und die zusätzlichen Nettoaufwendungen zur Finanzierung des Projekts werden auf 553 Mio.US$ geschätzt. Die interne Rendite vor Steuern für die Investitionen bis zur Fertigstellung belaufen sich auf 28,8%, und der Kapitalwert vor Steuern (abgezinst zu 5%) wird auf 1.001 Mio.US$ geschätzt.
Die Ergebnisse der Studie zeigen, dass 'Canadian Malartic' auch bei der gegenwärtigen Marktsituation ein wirtschaftlich robustes Projekt ist, so Sean Roosen, Präsident und Geschäftsführer: "Wir sind sehr stolz darauf, in der Lage zu sein, unseren Aktionären diese positive Machbarkeitsstudie präsentieren zu können. Diese Studie basiert auf umfangreicher harter Arbeit durch das Team von Osisko und unsere Berater. Die alles einbindenden Kosten (CAPEX und OPEX) belaufen sich auf schätzungsweise 465 US$ pro gewinnbarer Unze, was zeigt, dass Canadian Malartic ein Gold-Projekt von Weltklasse ist und über eine robuste Wirtschaftlichkeit verfügt. Während wir mit diesem Ergebnis der positiven Durchführbarkeitstudie für Canadian Malartic sehr zufrieden sind, glauben wir, dass sich die Wirtschaftlichkeit dieses Projekts durch die Hinzufügung der South Barnat-Lagerstätte deutlich verbessert, aus der wir sehr vielversprechend Bohrergebnisse erhielten."
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Zusammengefasst die Höhepunkte der Studie (alle Dollarbeträge sind in US-Dollar)
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| Proven and probable gold reserves (oz) |
6,283,000
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| Estimated net recoverable gold (oz) |
5,397,000
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| Average annual gold production (oz) |
591,000
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| Average annual silver production (oz) |
754,000
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| Cash cost per ounce: |
.
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| -- before royalties |
$320
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| -- with royalties, net of silver revenues |
$319
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| Total investment (capex) |
$789 M
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| Capex per recoverable oz |
$146
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| Capex to completion |
$643 M
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| Capex to completion per recoverable oz |
$119
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| Additional funding requirements |
$553 M
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| Sustaining capital |
$95 M
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| Closure costs |
$45 M
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| Operating cash flow pretax |
$2,463 M
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| IRR -- pretax (capex to completion) |
28.8%
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| IRR -- after-tax (capex to completion) |
25.1%
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| Payback |
42 months
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| Mine life |
10 years
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Osisko hat bereits rund 82,0 Mio.US$ an Investitionsaufwendungen in Form des Erwerbs großer Gerätschaft (Fräs-Ausstattung) und im Zuge des Umsiedlungsplans (Heim- und Landkäufe und Erschließung des neuen nördlichen Sektors) aufgebracht. Es wird zudem geschätzt, dass nur 7,6% der Betriebskosten für die Käufe von Diesel anfallen, was das Projekt gegenüber den Ölpreisen weniger beeinflussbar macht.
Die Studie zeigt, dass selbst unter dem aktuellen wirtschaftlich schlechten Umfeld alleinig schon die Hauptlagerstätte starke Renditen liefert. Sie wird anhand der Bestimmung neuer Ressourcen auf den aktuell durch Osisko definierten Zielen, durch Bohrungen sowie mögliche neue Entdeckungen in anderen Bereichen auf Osiskos großen Landpositionen und die Möglichkeit, neue Akquisitionen innerhalb der Trucking-Entfernung vom vorgeschlagenen Standort der Mühle zu tätigen, die Grundlage für das weitere Wachstum des Unternehmens bilden.
Im Laufe des kommenden Jahres wird Osisko auf mehreren oberflächennah mineralisierten Zonen, die das Potenzial für höhergradige Ressourcen zur Vermengung mit niedrig-gradigem Material besitzen und eine höhere Rückzahlung und damit früheren Abbau der Schulden ermöglichen, Definitionsbohrungen einbringen. Bis heute waren die Bohrergebnisse auf der 'South Barnat'-Zone sehr ermutigend und es wird erwartet, dass eine Schätzung zu den 'gefolgerten' Ressourcen Anfang 2009 fertiggestellt ist. Tiefer liegende Ziele werden auch untersucht, insofern die Hauptlagerstätte bislang lediglich in Tiefen von rund 400 Meter bebohrt wurde.
Das anfängliche Investitions-Programm beläuft sich auf 789 Mio.US$ (US-Dollar) und ist in der nachfolgenden Tabelle zusammengefasst (Angaben in US-Dollar):
| Mining -- equipment |
$100.1 M
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| Mining -- preproduction |
$ 36.6 M $136.7 M
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| Mineral processing plant |
$348.0 M
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| Tailings and water management |
$15.3 M
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| Electrical and communication |
$19.5 M
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| Administration buildings and infrastructure |
$29.7 M
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| Community development and relocation program |
$87.0 M
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| Indirects |
$72.7 M
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| Owner's cost |
$14.5 M
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| Subtotal |
$723.4 M
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| Contingency |
$65.6 M
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| Total |
$789.0 M
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| Capex to completion |
$642.9 M
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| Additional funding requirements |
$552.8 M
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Das Unternehmen ist bei vielen langfristigen Positionen, Bauverträgen und festen Preisbewertungen Verpflichtungen eingegangen, für geschätzte Kosten von 286 Mio.US$. Auf diese Beträge wurde deshalb keine Kontingenz berechnet. Eine Rückstellung für unvorhergesehene Ausgaben von 15% wurde auf die verbleibenden Auslagen des Projekts angesetzt. Der Grad der Genauigkeit der Investitions-Schätzung beträgt plus oder minus 10%.
Das Investitions-Programm ist über einen Zeitraum von zwei Jahren veranschlagt. Das verbleibende Kapital beläuft sich auf 95 Mio.$ und wird vor allem für zusätzliche Bergbau-Ausrüstung benötigt. Die Kosten der Betriebsstillegung belaufen sich auf 45 Mio.$.
Während des Zeitraums der Vorproduktion erwartet das Unternehmen 6.382.000 Tonnen Erz und 18.675.000 Tonnen an tauben Gestein (unbrauchbarem Material) abzubauen, zu Gesamtkosten von 36,6 Mio.$. Der Start der kommerziellen Produktion wird voraussichtlich im April 2011 erfolgen.
Zur Beschleunigung der Entwicklung des Projekts hat das Unternehmen Aufträge zur Herstellung von langfristig lieferbarer Ausrüstung erteilt, und leitete Arbeiten bei bestimmten Aktivitäten zur Erschließung ein, inklusive der Umsiedelung. Mit 30. September 2008 hatte das Unternehmen 82 Mio.US$ investiert. Darüber hinaus hat Osisko ein Abkommen über das Leasing von Anlagen mit CAT Finance für 83 Mio.US$ ausgehandelt, was das benötigte Kapital während des Baus um den Nettobetrag von 64,1 Mio.US$ reduzieren wird. Die Zusammenfassung der Investitionen bis zur Vollendung ist in der nachfolgenen Tabelle aufgeführt.
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Angaben in Millionen U.S.$
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| Total investment |
$789.0
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| Less |
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| Investment to Sept. 30, 2008 |
82.0
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| Net capital lease |
64.1
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| Capex to completion |
642.9
|
| Less |
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| Cash on hand for project funding requirements |
90.1
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| Additional funding requirements |
$552.8
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| Abbau und Bewertung der Reserven |
Die vorläufige Gruben-Optimierung wurde unter 'gemessenen' und 'angezeigten' Ressourcen erstellt, die durch MICON International Ltd. berechnet wurden. Zum Zwecke der Studie und der Reserven-Schätzung wurden die 'gemessenen' und 'angezeigten' Ressourcen zwischen der Oberfläche und einer senkrechten Tiefe von 400 Meter bewertet. Eine Optimierung der Tagebaugrube wurde unter Verwendung der 'Whittle'-Software ausgeführt, die auf dem Lerchs-Grossmann-Verfahren beruht und ein voraussichtliches Geschäftsszenario mit einem Goldpreis von 775 US$ pro Unze zugrunde legt. Die optimierte Grubenfassung, die unter diesem Verfahren erstellt wurde, wurde als Richtlinie für das Design der geplanten Grube verwendet. Diese Grube führte zu einer abbaubaren Reserve mit einem Wandlungsgrad von 82%, relativ zu den gesamten 'gemessenen' und 'angezeigten' Ressourcen; unter Verwendung eines gewichteten Vermengungsfaktors von 7,6%. Die nachfolgende Tabelle zeigt die Reserven und Ressourcen für die 'Canadian Malartic'-Lagersätte.
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RESERVE AND RESOURCE ESTIMATES
Using base case $775 (U.S.) engineered pit shell with 0.36 g/t Au lower cut-off grade
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| Category |
Tonnes (M)
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Grade (g/t)
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