Tiger Resources, ein viel diskutiertes Unternehmen, ein viel diskutierter Wert, ein Spiel mit Erwartungen, mit Kauf- und Verkaufsdruck. Erwartungen, die einst durch den schnellen Aufstieg von Moto Goldmines geschürt wurden und durch einen gemeinsamen Akteur in beiden Firmen, dem deutschen Geologen Klaus Peter Eckhof. Die Projekte von Tiger Resources im Kongo liegen allesamt entlang des Zentralafrikanischen Kupfer-Gürtels, der sowohl für seine quantitativen wie qualitativen Erz-Ablagerungen berühmt und somit Aktionsfeld zahrlreicher Minen-Unternehmen ist.

Tigers Strategie ist es, sich auf die Entdeckung von Kupfer- und Kobalt-Lagerstätten innerhalb eines Radius von 25 km (Transportentfernung) um sein "Kipoi" Hauptprojekt zu konzentrieren, welches sich rund 75 km im Norden von Lubumbashi befindet. Tiger Resources erwirbt durch Inbetriebbringung des Kipoi-Projekts eine Beteiligung von 60%.

Im September 2008 stellte Tiger eine endgültige Machbarkeitsstudie fertig, welche die Wirtschaftlichkeit der geplanten Erschließung der Lagerstätte "Kipoi Central" in der 1 Phase bestätigte. Tiger hat zudem kürzlich auf zwei anderen Lagerstätten innerhalb des "Kipoi"-Projektgebiets, nämlich "Kileba" und "Kipoi North", Ressourcen-Bohrungen abgeschlossen. Es wird erwogen, dass Erz mit einem Gehalt von unter 3% Cu von "Kipoi Central" und den anderen Lagerstätten innerhalb des "Kipoi"-Areals in einer zentralen SXEW-Anlage zu verarbeiteten, die in der Phase 2 der Projekterschließung erbaut werden soll. Tiger beabsichtigt mittels einer SXEW-Anlage auf dem "Kipoi"-Gebiet ab 2015 eine jährliche Kupferproduktion von 100.000 Tonnen (tpa) zu erreichen.

Machbarkeitsstudie betätigt Wirtschaftlichkeitdes Kipoi-Projekts

Anfang September 2008 veröffentlichte Tiger die "Definitive Feasibility Study" (finale Machhbarkeitsstudie) zur Phase 1 der Erschließung des "Kipoi" Kupferprojekts in der Demokratischen Republik Kongo (DRK). Kipoi Central ist eine von fünf bekannten Kupferlagerstätten innerhalb der 12 Kilometer langen fragmentierten Abfolge aus vererzten Roan-Sedimenten, die innerhalb des Kipoi-Projektgebiets festgestellt wurden. Tiger führte auf den Lagerstätten Kipoi North, Kileba und Judeira ebenfalls Bohrungen durch. Ziel der Exploration ist die Bestimmung von oxidischen und sulphidischen Ressourcen von über 1 Mio. Tonnen an enthaltenem Kupfer bis Ende 2008, um eine künftige Produktion von jährlich 100.000 Tonnen Kupfer zu ermöglichen.

Die Studie basierte ausschließlich auf den Abbau der definierten, hochgradigen Oxide (+3,25% Kupfererz) auf der Lagerstätte "Kipoi Central" und berücksichtigt weder eine mögliche Verlängerung des Minenlebens durch die geplante 2. Stufe der Minen-Erschließung noch durch den Abbau anderer Rohstoffe, die durch die laufenden Explorations-Programme innerhalb des "Kipoi"-Projektgebiets identifiziert werden. Die wichtigsten Finanzergebnisse aus der DFS, basierend auf einer Material-Durchlaufkapazität von jährlich 900.000 Tonnen, bei einem Durchschnittsgehalt von 7% Cu über einen Zeitraum von drei Jahren zur Produktion von 95.000 Tonnen Kupfermetall sind wie folgt:

Tabelle 1: Zahlen zur Wirtschaftlichkeit des Projekts basierend auf einem Kupferpreis von 2,50 US$/Pfund (im angesetzten Szenario basiert der Kupferpreis auf einem Durchschnittswert konservativer Preisprognosen bis ins Jahr 2012).

Beschreibung:	Ergebnis (wahrscheinliches Geschäftsszenario)
Kapitalaufwand	59 Mio.US$ (US-Dollar)
Kapitalkosten pro Pfund	1,20 US$
Cash Flow aus dem Projekt	138 Mio.US$
Kapitalwert (mit Diskontsatz von 10 %)	58 Mio.US$
Interner Zinsfuß (Rentabilität nach Steueren und Royalties)	51%
Zeitspanne für die Rückzahlung (Amortisation)	1,5 Jahre

David Young, geschäftsführender Direktor von Tiger Resources Ltd., sagte: "Wir sind über die Ergebnisse der DFS höchst erfreut, insbesondere aufgrund des schwierigen Entwicklungsumfelds in der Rohstoffbranche, nicht nur in der Demokratischen Republik Kongo, sondern weltweit. Die außergewöhnlich hochgradige Ressource auf Kipoi Central sollte sicherstellen, dass das Unternehmen ein robustes Projekt erschließen kann, mit einem internen Zinsfuß von über 50%, das in der Lage ist, unter verschiedenen wirtschaftlichen Szenarien einen positiven Cashflow zu generieren und eine solide Basis für das Wachstum von Tiger Resources zu bieten, um zu einem Produzenten von jährlich 100.000 Tonnen Kupfer zu avancieren."

Die Machbarkeitsstudie

Die endgültige Machbarkeitsstudie (DFS) folgte im Juni 2007 einer Optionsstudie, die darlegte, dass das Kipoi-Projekt in zwei Phasen erschlossen werden könnte: Phase 1, ein kurzzeitiges pyrometallurgisches Werk (Schacht- oder Lichtbogenofen) zur Gewinnung von jährlich 25.000 bis 30.000 Tonnen Schwarzkupfer aus hochgradigen Oxiderzen; – gefolgt von Phase 2: einem Laugen- und Elektrolyse-Werk (SXEW) mit ähnlicher Kapazität zur Verarbeitung des Großteils der Oxiderze. Darauf folgte im September 2007 eine Machbarkeitsstudie, welche die beiden Optionen genauer begutachtete. Die Ergebnisse dieser Machbarkeitsstudie stammen alleinig aus einer genaueren Untersuchung des Phase 1-Projekts.

Alle Bestandteile der DFS wurden von international anerkannten Beratungsunternehmen mit Unterstützung des Personals von Tiger angefertigt und geleitet. Die wirtschaftliche Bewertung in der Machbarkeitsstudie basiert alleinig auf den "gemessen" und "angezeigten" Ressourcen, die für das hochgradige +3,25% Kupfererz von Kipoi Central bestimmt wurden. Sie beinhaltet nicht die größere, rund 3%ige Kupfer-Ressource, die bereits skizziert wurde.

Beim in der Machbarkeitsstudie (DFS) betrachteten Abbauprojekt der Phase 1 handelt es sich um ein sogen. "Greenfield"-Projekt (also ein von Null auf gestartetes Projekt auf nicht erschlossenem Grund) mit einer anfänglichen Betriebsdauer von 38 Monaten. Das Verarbeitungswerk umfasst die Zerkleinerung, Reinigung und die Heavy-Media-Separation (Trennung der Erzminerale mittels Schwerelösungen) zur Produktion eines Kupferkonzentrats, das für die Verhüttung in einem Schachtofen geeignet ist. Zerkleinerungs- und HMS-Operationen werden eine Materialmenge von 900.000 Tonnen pro Jahr liefern, aus denen jährlich rund 120.000 Tonnen an 25%-igen Kupferkonzentrat produziert werden. Zwei Schachtöfen werden neben dem HMS-Werk errichtet. Der veranschlagte Austrag soll rund 32.000 Tonnen Kupfer pro Jahr als "Schwarzkupfer"-Barren betragen (rund 95-98% Kupfermetall).

Das Verarbeitungswerk der Phase 1 wird nach der ursprünglichen Phase von 38 Monaten für die Verarbeitung anderer Erze zur Verfügung stehen und kann unter Umständen auch weiter arbeiten, sobald die Phase 2 angelaufen ist. Tiger Resources geht davon aus, dass während der Phase 1 insgesamt 4,8 Mio. Tonnen an niedriggradigem Kupfererz zu 2,97% und nicht geförderten Material aus der Verarbeitung in der Phase 1 gelagert wird, das dann als Material für das geplante, künftige SXEW-Werk der Phase 2 verwendet werden kann.

Die Phase 2 würde angrenzend zum Phase 1-Projekt errichtet, und eine Säureauslaugungs- und SXEW-Anlage mit einer Kapazität zur Verarbeitung von jährlich 1 Mio. Tonnen umfassen, die LME-Kupfermetallkathoden der Güteklasse A produziert. Die Erschießung in der Phase 2 wird ebenso von der zur Unterstützung des Betriebs in der Phase 1 errichteten, allgemeinen Infrastruktur profitieren.

Der Zeitplan zur Ausführungsphase der Stufe 1 wurde entwickelt, eine frühstmöglich ausführbare Fertigstellung der Bauarbeiten und der Inbetriebnahme zu erreichen, sobald die endgültige Zustimmung des Boards für das Projekt vorliegt. Die Entwicklung und der Bau würden ein Jahr dauern, und es ist das Ziel des Unternehmens, die Produktion nicht später als Ende 2009 aufgenommen zu haben. Um die Fertigstellung in diesem Zeitrahmen zu erreichen, ist das Unternehmen dabei, seine Teams sowohl in der Demokratischen Republik Kongo als as auch in Perth zu verstärken, um die Dienste einer Reihe von wichtigen kommerziellen und technischen Fachkräften in den Bereichen Minen-Erschließung, Konstruktionsentwicklung und Projektabwicklung einzubinden.

Das Unternehmen hat von einer Reihe von Finanzinstituten und potentiellen Abnehmern starke Interessensbekundungen bezüglich der Bereitstellung von Krediten und Wandelkreditfinanzierungen erhalten, um die Entwicklung des Projektes zu unterstützen. Tiger Resources will bis Ende 2008 eine Projektfinanzierung zur Projektentwicklung auf die Beine gestellt haben.

Bewertung der Mineral-Ressource:

Cube Consulting Pty Ltd. wurde von Tiger Resources beauftragt, bei Beendigung eines Programms von Erweiterungsbohrungen ein unabhängiges Update zur Ressourcen-Schätzung des Kipoi Central-Kupferprojekts zu erstellen. Der Schwerpunkt dieser Aktualisierung lag auf einem Gebiet, das als "Area of Interest" (AOI) ausgewiesen wurde und als jener Teil der Gesamt-Ressource von Kipoi Central definiert wurde, auf dem die ersten drei Jahre der geplanten Produktion des Phase 1-Projekts erfolgen soll. Die Gesamt-Ressource innerhalb dieses AOI über 5% sind 2,9 Mio. Tonnen zu 8,1% Kupfer für 232.000 Tonnen an enthaltenem Kupfermetall (Tabelle 3).

Die Schätzungen der Mineral-Ressource und der Erz-Reserve wurden gemäß den Richtlinien des Australischen Codes für den Bericht von Forschungsergebnissen, Mineral-Ressourcen und Erz-Reserven (dem "JORC Code, 2004") klassifiziert und berichtet. Diese Richtlinien stimmen allgemein mit den Standards des kanadischen "National Instrument 43-101" zur Bekanntmachung von Mineral-Projekten (NI 43-101) überein.

Tabelle 3: Kipoi Central-Projekt klassifizierte Ressource > 5% Kupfer

Klassifizierung	Kategorie	Tonnen Mt	Kupfer %	Kupfer (000’t)	Kobalt %	Kobalt (000’t)	Silber g/t	Silber (000’oz)
Gemessen	Oxid	1,58	8,4	125	0,2	3	4,6	222
.	Übergang	0,3	8,8	24	0,1	0,3	5,9	52
.	neu	0,2	8,2	14	0,1	0,2	2,9	21
Angezeigt	Oxid	0,2	6,9	17	0,1	0,3	3,4	27
.	Übergang	0,2	7,5	12	0,1	0,22	5,4	27
.	neu	0,5	7,6	39	0,1	0,57	5,5	91
Gesamt	.	2,9	8,1	232	0,15	4,00	4,8	441

Mineral-Reserven

Die Mineral-Reserve ist der Teil der "gemessenen" und "angezeigten" Mineral-Ressource (den geänderten Faktoren angepasst), die im Minenplan enthalten ist. Die gesamte Mineral-Reserve gemäß der JORC-Code, 2004 und NI 43-101 -Klassifizierung an „nachgewiesenen“ und „wahrscheinlichen“ Reserven ist wie folgt:

Tabelle 4: Kipoi Central-Projekt – Phase 1 Mineral-Reserve nach Materialart

Ziel

Kategorie

Material

Cutoff Cu %

Ton. Mt

Cu %

Co %

Ag g/t

Enthalt. Metall

.	.	.	.	.	.	.	.	Cu (kt)	Co (kt)	Ag (Koz)
HMS-Speisung	nachgewies.	Oxid,Übergang	+3,25%	2,54	7,1	0,2	4,5	181	4,1	371
.	Wahrscheinl.	Oxid,Übergang	+3,25%	0,14	5,5	0,1	3,4	7	0,2	15
Gesamte Reserven	.	.	+3,25%	2,68	7,0	0,2	4,5	188	4,3	386

Betriebskosten

Die Betriebskosten des Projekts wurden mit einer Genauigkeit von ±15% geschätzt und basieren auf Preisen, die im 2. Quartal 2008 (2Q08) erhalten wurden. Alle Kosten sind in US-Dollar (US$) angegeben. Die Kosten pro Tonne Erz und pro Pfund Kupfer basieren auf dem geplanten, jährlichen Materialdurchlauf von 900.000 Tonnen und einer nominellen Produktion von 32.300 Tonnen Kupfer.

Die bedeutendsten Kostenpositionen bei den Betriebskosten sind Koks als Ofenbrennstoff und Reduktant mit 33 Mio.US$ pro Jahr und Strom (Energie) mit 12 Mio.US$ pro Jahr. Der Großteil der Energiekosten entfallen auf Dieseltreibstoff zu 1,50US$ pro Liter. Tiger befindet sich bezüglich der Bereitstellung einer Energieversorgung für das Projekt über das Stromnetz derzeit in fortgeschrittenen Verhandlungen mit dem staatlichen Energieunternehmen der DRK (SNEL). Der Einsatz von Netzstrom würde zu einer erheblichen Reduzierung der Betriebskosten führen, nämlich jener, die unter Anwendung des wahrscheinlichen Geschäftsszenarios für die finanzielle Bewertung genutzt wurden.

Die gesamten Entwicklungskosten wurden als Folge der bereits auf Kipoi bestehenden, ausgezeichneten Infrastruktur, gesenkt. Dies umfasst den Zugang zu einer asphaltierten Straße nach Lubumbashi, der Hauptstadt der Provinz Katanga, die Nutzung der Eisenbahn sowie die Hochspannungsleitungen, die quer durch das Projektgebiet verlaufen, und die vorhandene Verfügbarkeit von Wasser. Die Betriebskosten des Projekts, einschließlich Abbau, Verarbeitungswerk sowie die allgemeinen und Veraltungskosten sind nachfolgend zusammengefasst.

Tabelle 5: Zusammenfassung der Betriebskosten (US$, ±15%, 2Q08)

Kostenstelle	Jährl. Kosten (Mio. US$)	Kosten pro Tonne Erz (US$)	Kosten pro Pfund Kupfer (US$)
Abbau	15,2	17,0	0,22
Verarbeitung	55,3	61,9	0,79
Allgem. & Verwaltung	13,7	15,4	0,19
Gesamtkosten	84,20	94,30	1,20

Kapitalkosten

Die Kapitalkosten werden in US-Dollar angegeben, gemäß dem 2. Quartal 2008 (2Q08) mit einer Genauigkeit von plus oder minus 15%. Die nachfolgende Tabelle fasst die Schätzung der Kapitalkosten für das Projekt zusammen, inklusive Kontingenzkapital.

Tabelle 6: Kapital-Schätzung Phase 1 (inklusive 10% Kontingenz-Rückstellung)

Beschreibung	Mio. US$
DMS-Fabrik & andere Infrastruktur	25,3
Öfen	8,4
Eigentumskosten vor Produktionsbeginn	13,9
Abbaukosten vor Produktionsbeginn	9,8
Umweltobligationen & Einfuhrzölle	1,9
Gesamt	59,3

Alle Positionen wurden auf neuer Basis kalkuliert und das Unternehmen ist der Ansicht, dass der Erwerb gebrauchter Anlagen und Ausrüstung zu erheblichen Einsparungen führen sollte. Tiger untersucht zudem andere Gelegenheiten zur Senkung der Investitionskosten, die bereits identifiziert wurden, und die über das Potenzial verfügen, die gesamte Wirtschaftlichkeit des Projekts bedeutend zu verbessern.

Abbauprozess

Es wurde ein Abbau-Zeitplan erstellt, unter dem jährlich 0,9 Mio. Tonnen an Erzmaterial über ein Projektleben von 3 Jahren gefördert werden, gefolgt von 6 Monaten an vorbereitenden Demontagearbeiten. Für den Abbau wurde ein Szenario untersucht, bei dem der Eigner gleichzeitig der Betreiber ist. Der Abbau erfolgt mit konventionellen Transporter- und Aushub (Bagger-) -Methoden und alle großen Ausrüstungsgegenstände werden einschließlich Wartungs- und Reparaturverträge geleast

"Kileba" und neue Projekte im Kongo

Kileba ist eines jener fünf bekannten Kupfervorkommen, die in einer 12 km langen fragmentierten Abfolge aus mineralisierten Roan-Sedimenten beherbergt sind, die innerhalb der Grenzen des Kipoi-Projekts kartiert wurden, an dem das Unternehmen eine Beteiligung von 60% verdient. Kileba befindet sich rund 6 Kilometer südöstlich der "Kipoi Central"-Lagerstätte. Tiger weist in der oben angeführten endgültigen Machbarkeitsstudie für die 1. Stufe des Abbaubetriebs auf Kipoi Central eine Produktion von jährlich 35.000 Tonnen Kupfermetall aus. Das anviesierte Ziel der Exploration ist die Bestimmung der Oxid- und Sulfid-Ressourcen von über 1 Mio. Tonnen Kupfer bis Ende 2008, um – wie oben erwähnt – eine Produktion von jährlich 100.000 Tonnen Kupfer zu ermöglichen.

Mitte August 2008 hatte Tiger bei Ressourcen-Bohrungen (Diamant-/Kernbohrungen) auf der Kupferlagerstätte "Kileba" eine hochgradige Kupfervererzung bekannt gegeben. Die Bohrungen auf Kileba haben über eine Strike Length (Streichlänge) von 550m und bis in eine Tiefe von 200m mehrere sub-parallele Abschnitte von geschichteten und strukturell überzeichneten, steil in Richtung Südwesten abtauchenden Kupfererzgängen (bis zu 25m wahre Dicke) identifiziert, die in Roan-Sedimenten beherbergt sind. Insgesamt wurden 37 Diamantbohrlöcher (Kernbohr-) für 6.849 Bohrmeter über eine mineralisierte Strecke eingebracht. Die Kupferoxid-Vererzung (hauptsächlich Malachit) geht unterhalb des Sockels der Oxidationszone (bei rund 100m Tiefe) in eine Sulfid-Vererzung über. Das Unternehmen hat ein weiteres Bohrprogramm zur Bestimmung der Ressource entlang des mineralisierten Verlaufs geplant, insofern das Potenzial besteht, die Vererzung mindestens um zusätzliche 800m zu erweitern.

Schon im Mai 2008 hatte Tiger Resources Ltd. die Rechte zur Exploration mehrerer neuer und höchst ausichtsreicher Landbesitze in der an Kupfer und Kobalt reichen kongonesischen Provinz Katangan erworben. Die Landbesitze befinden sich allesamt innerhalb von rund 50 Kilometer der regionalen Haupt- und der zweiten Stadt in der Demokratischen Republik Kongo, Lubumbashi; und liegen auf Strukturen, die bekannte große Kupfer-Lagestätten beherbergen. Alle Liegenschaften sind gut über Straßen zu erreichen. Tiger hat sich das Recht gesichert, ein Interesse von 60% an einer Gruppe von vier Explorations-Genehmigungen zu erwerben, die rund 165 Quadratkilometer bedecken.

Die Genehmigungen PR-5033, 5034, 5038 und 5040 liegen im haupt-mineralisiertem Korridor, der mehrere große Kupfer-Ablagerungen beherbergt, einschließlich Kinsevere mit 20,1 Mio. Tonnen zu 4,3% Kupfer und Ruashi Etoile mit 25,4 Mio. Tonnen zu 2,0% Kupfer. Historische Kartierungen und Daten zeigen, dass der beherbergende Fels (Sedimente gehören zur R2, Mine Series und R4, Mwasha Group) unter Teilen von jeder der genehmigten Gebiete liegt.

Standort Kongo: Risikofaktoren und Joint Ventures

Wichtig: Das Projektgebiet wird durch die PE533 überspannt und ein umliegender Teil durch PR1063. SEK sprl hält die Rechte am Kipoi-Projekt und ist ein in der Demokratischen Republik Kongo registriertes Unternehmen, gemeinsam im Besitz von Congo Minerals sprl (60%) und La Générale des Carrières et des Mines (Gécamines) (40%), ein durch den Staat kontrolliertes Bergbauunternehmen der Demokratischen Republik Kongo. Tiger Resources erwirbt eine Beteiligung von 60% an SEK sprl gemäß einer Vereinbarung mit den Aktionären von Congo Minerals sprl.

2007 gründete die Regierung der Demokratischen Republik Kongo eine Kommission, welche die staatlichen Beteiligungen an verschiedenen Bergbauprojekten prüfen sollte. Mehr als 60 Joint Venture-Verträge wurden nachgeprüft, einschließlich der Vertrag, der das Kipoi-Projekt regelt. Die Ergebnisse dieser Nachprüfung wurden im Februar 2008 bekannt gegeben. Die Regierung der Demokratischen Republik Kongo hatte im Spätsommer 2008 verlautbart, dass Gespräche zur Beendigung des Überprüfungsprozesses abgehalten werden. Die Verhandlungen befänden sich in einem fortgeschrittenen Stadium und man gehe davon aus, dass die Vertragsbedingungen in naher Zukunft formalisiert werden, ohne dass es zu wesentlichen Änderungen der bestehenden Vertragsbedingungen kommen wird. Gespräche mit der Prüfungskommission deuten bis heute darauf hin, dass alle Anforderungen erfüllt wurden, wobei Gécamines und die Kommission Unterstützung für die Erschließung des Projekts zeigten..

Mitte Oktober 2008 hatte Tiger Resources Ltd. mit Aurum sprl ein neues Abkommen geschlossen, unter dem das bestehende Joint Venture zwischen den beiden Unternehmen restrukturiert wird. In Übereinstimmung mit Tigers Absicht, 2009 den Abbaubetrieb auf Kipoi zu erschließen, hat Tiger seine Explorationsstrategie überarbeitet, die nun auf die Entdeckung und Erschließung von weiteren, substanziellen Kupferlagerstätten abzielt, die innerhalb einer vertretbaren Entfernung zu "Kipoi" mittels LKW-Transport liegen, um von den Vorteilen der Massenproduktion zu profitieren. Als Teil dieser Strategie wurden die Bedingungen des Joint Ventures mit Aurum sprl derart abgeändert, dass Tiger 100% am "Lupoto"-Projekt (PR2214) halten und Aurum 100% vom "Kolwezi"-Projekts behalten wird. Tiger wird zudem das Recht auf eine Nettoschmelzgebühr von 1% an jedweder Produktion aus dem "Kolwezi"-Projekt besitzen und Aurum das Recht auf eine Nettoschmelzgebühr von 1% an jedeweder Produktion auf dem "Lupoto"-Projekt.

Das "Lupoto"-Projekt (PR2214) überspannt eine Fläche von 293 Quadratkilometer und liegt rund 10 km im Süden des "Kipoi"-Projektareals. Dieselben Strukturen und Lithologien, welche die "Kipoi"-Lagerstätten beherbergen, wurden über eine Entfernung von mindestens 3 Kilometer als eine Verlängerung in den nordöstlichen Teil von PR2214 identifiziert, und Tiger ist der Ansicht, dass ein ausgezeichnetes Potential besteht, Erz zur Verarbeitung in den geplanten "Kipoi"-Werksanlagen zu identifizieren.

Vorherige Bohrungen durch Tiger auf dem "Lupoto"-Projekt haben drei bedeutende anomale Gebiete identifiziert, "Sase", "Kapampala" und "Mwana". Luftkernbohrungen auf "Sase" skizzierten eine bedeutende Kupfervererzung auf einem Areal von mindestens 450m auf 50m. Hochgradige Kupfer-Durchschneidungen beinhalten 67m zu 2,83% Cu und 0,19% Co (das Bohrloch endete in der Mineralisierung) und 51m zu 1,50% Cu sowie 34m zu 1,15% Cu. Die Mineralisierung liegt innerhalb stark verwitterten Dolomit und schwarzem Schiefer, und ihr Zentrum liegt am Schnittpunkt eines großen, von Osten nach Westen und von Norden nach Süden verlaufenden Bruchzonen-Systems (Verwerfungen).

Die Ergebnisse eines Diamantkern-Bohrprogramms auf "Sase" werden noch später in diesem Jahr erwartet. Zudem sind 2009 noch weitere Arbeiten für die "Kapampala"- und die "Mwana"-Liegenschaft geplant.

Zusätzlich wird Tiger gemäß den abgeänderten Bedingungen des Joint Ventures das Recht haben, durch Aufbringung von 5 Mio.US$ (US-Dollar) und der Fertigstellung einer bankfähigen Machbarkeitsstudie innerhalb von 5 Jahren, eine Beteiligung von 70% am "Sakania"-Projekt zu erwerben, so Managing Director D. Young. Das "Sakania"-Projekt ist aussichtsreich bezüglich Gold-, Kupfer-, Kobalt- und Platinoid, bedeckt eine Fläche von 1.095 Quadratkilometer und befindet sich in Nähe der "Frontier"-Lagerstätte von First Quantum.

Finanzen

Anfang Oktober 2008 veröffentlichte das Management den Jahresbericht für das Geschäftsjahr 2007/08 mit Ende 30. Juni 2008. Darin ausgewiesen wird ein Verlust aus den Tätigkeiten der Gesellschaft von 25.740.696 Au$. Hauptsächlich dafür verantwortliche Postitionen sind die Aufwendungen für Exploration von 22.934.965 Au$ und administrative Kosten von 3.494.509 Au$. Dem stehen Einnahmen in Höhe von 1.174.917 Au$ gegenüber. Hinzu kommt noch ein Währungsverlust von 66.246 Au$ sowie ein Verlust bei der Veräußerung von Zweigunternehmen in Höhe von 78.644 Au$. Für seine Executive und Non-Executive Directors verbuchte das Unternehmen als Abfindungen insgesamt 4.035.833 Au$.

Der Verlust pro Aktie auf völlig verwässerter Basis beträgt 13,29 Cent. bei einer durchschnittlich ausstehenden Anzahl von 193.680.259 Aktien. Zum 30. Juni 2008 waren 251.192.527 Aktien ausstehend. Tiger erhob über Finanzmaßnahmen während März und April 2008 35 Mio.Au$ vor Kosten. Mit 30. Juni 2008 verfügte Tiger Resources über rund 25,3 Mio.Au$.

Analyse

Bislang hielt sich Tiger Resources mit Finanzmaßnahmen über die Ausgabe von Optionen nicht gerade zurück, was immer wieder zu einer gehörigen Kursverwässerung führte. Kingstrade realisierte durch die Ausübung besagter Optionen schon mehrmals erhebliche Gewinne. Der aktuelle Aktienkurs von unter 0,07€ ermöglicht potentiellen Anlegern einen günstigen Einstieg.

Laut der definitiven Machbarkeitsstudie vom 6. September 2008 ist eine anfängliche Produktion von 32.000 Tonnen Kupfer vorgesehen, das im Tagebau gewonnen wird. Die Inbetriebnahme ist für Ende 2009 angesetzt. Dies würde zu einem steten Cash Flow für das Unternehmen führen, so dass die regelmäßigen und durch die Finanzmaßnahmen verursachten Kursverwässerungen wohl der Vergangenheit angehören sollten. Die Kipoi-Lagerstätte kann sich unter stabilen politischen Voraussetungen zu einem Großprojekt entwickeln. Jedoch: Tiger kann lediglich 60% des Projektes besitzen und somit auch nur 60% des Gewinns verbuchen.

Die Aktie bleibt bis zur Inbetriebnahme der 1. Stufe auf Kipoi-Central höchst volatil, so dass Kursschwankungen mehrfach genutzt und Gewinne immer wieder mitgenommen werden sollten. Ein nachgezogener (Trailing) StoppLoss ist unbedingt einzuhalten!